仪器设备购置工作管理流程
发布时间: 2014-11-05   浏览次数: 681

1.使用部门编制年度设备购置计划,报国资新浦京8883平台下载审批后纳入学校年度设备购置计划。原则上未列入年度计划的设备不予购置。

2.使用部门按购置计划填报《仪器设备申请购置单》。

3.大型设备购前论证工作。主要要求包括:预算单价5万元(含)以上设备,申请购置部门需提交《大型设备购置审核表》;20(含)-40万元设备,由申请购置部门组织专项论证,并上报论证报告及《大型设备购置审核表》;40万元(含)以上设备,申请购置部门提交《大型设备购置审核表》后由学校组织专项论证,其中,100万元(含)以上设备,学校论证后报校实验室规划建设委员会评议。未提交论证材料或论证材料未通过学校审查的设备不予支持。

4.国资新浦京8883平台下载组织实施采购,其中单批预算五万元及以上设备报学校招投标工作办公室组织招标采购,不足五万元设备由国资新浦京8883平台下载组织采购。

5.采购人签订购货合同并履行合同。

6.采购人与使用部门共同组织到货接收、安装调试及验收工作。

7.使用部门办理设备固定资产入库手续。

8.及时进行财务结算。

9.所购设备转入在用设备管理,完成设备购置过程。